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竞价采购介绍
竞价采购,又称“反拍卖”,“拍购”、“拍买”或“逆向拍卖”,是招标方式和拍卖技术以及现代互联网信息技术的有机结合,是类似于拍卖的一种逆向行为:以同类产品二家以上供应商为采购前提,将某一个有效价格作为基准价(标底),然后让供应商竞相出价,渐次降低价格直到采购方接受,从而达成交易的采购方式。竞价时,由采购商发布竞价标书,事先约定竞价条件,并主持整个竞价过程。经过采购商资格预审合格的供应商,都是在匿名条件下与对手竞争,可以在规定的竞价过程中充分进行竞争性报价,争取自己获得有利的排位,符合预设中标条件的供应商最终中标。
相比传统“点对点”和“只投一标”的招投标方式,竞价采购将投标的静态报价转换为动态报价,“点对面”的执行过程,允许供应商在公平竞争的环境中多次报价,从而能够快速达到采购产品的平均市场成本底线;
| 传统采购 |
竞价采购 |
结论 |
| 询价采购耗时耗力与供应商进行沟通、谈判; |
直接进入竞价环节; |
省时,省力,便捷。 |
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询价采购谈判过程中竞争的压力靠买方转达,难以形成有效的降价压力; |
同一时间内,卖方间直接出价竞争; |
探寻底价,成交迅速。 |
| 招标采购只有一次出价机会必然导致侥幸取胜的行为; |
规定时间内,不限次竞相出价; |
灵活,直至底价成交。 |
| 传统采购人为因素较多,造成决策者对采购管理上困难。 |
同一系统平台上操作; |
客观、可视、可控。 |
实践证明,通过竞价采购可以降低采购成本5%~30%,平均节支15%;在降低采购成本同时,采用竞价采购还可以有效缩短采购周期约30%~50%采购周期。
| 主要项目 |
降低情况 |
| 计算机和服务器设备 |
5-8% |
| 污水处理系统 |
6-9% |
| 化工品生产线 |
8-12% |
| 交通运输和物流服务 |
8-12% |
| 基础建设 |
5-14% |
| 仓储货架及储存设备 |
12-18% |
| 叉车和材料处理设备 |
15-22% |
| ERP应用和实施 |
20-25% |
| 快速消费品生产设备 |
20-30% |
竞价采购策略针对传统采购方式的局限性,顺应企业最大限度降低采购成本、提高产品竞争力和企业经济效益的要求,营造激烈竞争的竞价现场,从而极大地降低采购及交易成本、变革采购流程、减少腐败行为。竞价采购作为有效、科学、先进的采购方式正在为企业和政府带来丰厚的经济效益和巨大的社会效益!
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